Об этом важном для компании объекте и других крупных проектах в Архангельской области «Бизнес-классу» рассказал председатель правления Группы Аквилон Александр ФРОЛОВ.

– Александр Михайлович, комплекс зданий пивзавода Альберта Суркова, который открыли в День города, уже стал точкой притяжения архангелогородцев, гостей города и фотографов. Чем это обусловлено?

– Прежде всего, это знаковое для областного центра место, однако долгое время здесь были, по сути, руины. Сейчас к нему снова есть большой интерес со стороны горожан и туристов, ведь Архангельску вернули практически утраченный памятник. Кроме того, объект хорошо расположен – рядом с нашей любимой набережной, где активный пешеходный трафик. Нет сомнений в том, что комплекс зданий будет востребован.

Восстановить и отстроить его заново было непросто, следующая задача – привнести движение. Мы планируем подарить пивзаводу новую насыщенную жизнь, превратив в место встречи творческих и амбициозных людей, что обеспечит ему ещё большую популярность. Уверен, что с этой задачей, с учётом многолетнего опыта работы, мы справимся!

– Как компании удалось из разрушенного здания сделать уникальный бизнес-центр?

– Потребовалось около 10 лет работы, чтобы воплотить проект в жизнь. И это была не просто стройка: мы прошли многочисленные исследования и согласования. Долгое время бились над проектной документацией – это заняло большую часть времени. Самым сложным стало согласование на федеральном уровне историко-культурной экспертизы, которую мы дважды делали со статусными экспертами. Это основной документ любого объекта культурного наследия, позволяющий вписать его в современную среду, сделать максимально функциональным с учётом всех нормативов и регламентов.

С началом непосредственного строительства мы сосредоточили всё своё внимание на кропотливом сохранении и воссоздании архитектурных и конструктивных элементов построек конца XIX – начала XX веков. С учётом всех нюансов проект был реализован в максимально короткие сроки.

– Удастся ли здесь создать деловой климат?

– Безусловно, значительная часть площадей уже распродана. На одной территории будет объединено большое количество проектов представителей разных бизнесов. Сейчас мы занимаемся подбором хорошего пула арендаторов. Будем развивать здесь качественный общепит: проект реализуем с известными рестораторами. Планируем разместить в главном корпусе пивзавода топовый ресторан, возможно, с небольшой пивоварней – в традициях этого места. Так что впереди создание интерьеров заведения, а также офисов и других помещений, в которые въедут инвесторы и арендаторы. Мы рассчитываем, что это произойдёт уже в течение ближайших шести месяцев.

– Развивается не только это историческое место, но и Архангельск, Северодвинск в целом: вами возводятся новые жилые комплексы и социальные объекты. Сколько «квадратов» планируете сдать в этом году?

– На сегодня в эксплуатацию сдано более 90 тысяч квадратных метров жилья, в планах до конца года – ещё около 60 тысяч. Так что по итогам года будет сдано 150-160 тысяч «квадратов». Это наши стандартные показатели, которые мы, как правило, выполняем с плюсом к прошлому году. На протяжении последних 10 лет взяли хороший темп и наращиваем жилищное строительство в ключевых городах Архангельской области.

– С учётом того, что в регионе за год сдаётся чуть больше 440 тысяч «квадратов» жилья, это действительно впечатляет! Один из анонсированных в этом году проектов – строительство нового жилого комплекса с физкультурно-оздоровительным комплексом на месте бывшего цирка. Проект получил статус масштабного инвестиционного. Расскажите о нём.

– На Троицком проспекте, между улицами Попова и Карла Маркса, на площади 1,57 га запланировано строительство жилого комплекса с ФОКом, где разместятся 25‑метровый бассейн, залы и помещения для проведения тренировок. Общая площадь застройки составит пять тысяч квадратных метров. В соответствии с требованиями областного закона мы передадим Архангельской области для предоставления нуждающимся не менее 7% площади жилого комплекса – это ориентировочно 44 квартиры.

Помимо непосредственного строительства объектов, выполняем комплексное благоустройство и озеленение территории в соответствии с действующими градостроительными требованиями, а в ряде случаев и сверх них. Например, по региональным нормативам здесь необходимо обустроить 106 парковочных мест. Проектом же предусмотрено создание около 200 машино-мест, в том числе в подземном паркинге. Также будут сделаны удобные проезды, чтобы обеспечить транспортную доступность соседних жилых домов и административных зданий.

– То есть по факту здесь будет обустроен целый квартал?

– Да, это соответствует концепции квартальной застройки. Точечная застройка, которая имела место в Архангельске, ушла в прошлое – мы это прекрасно понимаем. И во всех наших новых проектах стараемся не только выдавать квадратные метры жилья, но и инфраструктуру – детские сады, социальные и спортивные объекты. Это необходимое условие развития центральных городов Архангельской области.

Недавно в северодвинском квартале 100 мы сдали в эксплуатацию детский сад на 140 мест – объект выполнен «под ключ». Сейчас передаём его муниципалитету, причём безвозмездно. Через два года здесь появится зона отдыха – парк на берегу озера Театральное. В целом по данному проекту сумма инвестиций в социальные объекты увеличена с 7% до 10,3% от общего объёма привлекаемых внебюджетных средств, который составит 2,23 миллиарда рублей.

– Кроме социальной инфраструктуры, большое значение имеет коммунальная. В Архангельске в последнее время дома всё чаще отключают от тепла и горячей воды из-за многочисленных аварий на сетях. Да и в целом проблема теплоснабжения стоит достаточно остро. Какие варианты решения вы видите?

– Ресурс ТГК‑2 практически исчерпан, и застройщики с трудом получают технические условия для подключения новых объектов. Нужны инвестиции со стороны ресурсоснабжающей организации для модернизации теплосетей, строительства нового ввода от Архангельской ТЭЦ к центральной части города. Это требует и больших денежных ресурсов, и времени. Тем не менее доступные решения есть уже сейчас. Один из удачных примеров – проект, который мы реализуем на Ленинградском проспекте, в районе ТРК «Макси». Предусмотрено строительство собственной газовой котельной, которая будет обеспечивать теплом и горячей водой жителей этого дома, причём без перерывов на те же гидравлические испытания. По нашим оценкам, это отразится и на коммунальных платежах: они будут примерно на 20% ниже.

– Планируете ли продолжать практику строительства газовых котельных?

– Да, такие планы у нас есть. Однако в центре Архангельска не везде существует возможность строить газовые котельные, поэтому рассматриваем разные варианты. На окраинах газ доступнее, поэтому там, где это возможно, нужно ставить именно такие котельные. Они хорошо себя зарекомендовали в других регионах, и для Архангельска это хороший вариант выхода из сложившейся ситуации.

– Вернёмся к теме комплексного развития территорий. Сегодня холдинг реализует ряд проектов КРТ как в Северодвинске, так и в Архангельске, помогая муниципалитетам решать проблему аварийных домов. Расскажите об этой работе.

– В столице Поморья на открытых аукционах нами приобретены три участка для КРТ: в районе проспекта Обводный канал – улицы Попова, улицы Комсомольской – улицы Карельской, ул. Гайдара – пр. Ломоносова – ул. Вологодской. За наш счёт сейчас ведётся расселение 28 аварийных деревянных домов. Всего на разных этапах расселения у нас находятся 42 ветхих аварийных дома: это около 400 квартир общей площадью около 20 тысяч квадратных метров. Уже расселили 16 домов.

По участку на Комсомольской процесс расселения уже практически завершён. В районе Попова также будут расселены дома, в том числе и на территории, предназначенной для размещения детского сада на 280 мест. Общая площадь участка составляет около пяти гектаров. Подготовлен хороший мастер-план. В результате здесь будет построен новый микрорайон с современной архитектурой, дошкольным учреждением и прогулочной зоной. Такой формат востребован и позволяет максимально эффективно развивать городскую среду.

– Аквилон продолжает наращивать своё присутствие в регионах России: в Москве и Санкт-Петербурге реализуются проекты холдинга, компания приступает к строительству жилых комплексов ещё в ряде городов. Значит ли это, что фокус вашего внимания переместился за пределы Поморья?

– Архангельская область остаётся опорной площадкой для реализации проектов Группы Аквилон. Сейчас в столице Поморья и Северодвинске мы строим более 465 тысяч квадратных метров жилья. На этапе реализации – пять масштабных инвестиционных проектов, шесть проектов комплексного развития территорий. Из региона мы уходить не собираемся, более того – проектируем новые жилые комплексы, которые сделают центральные города Архангельской области ещё более красивыми и современными.