Сегодня купить стаканчик кофе с собой в Архангельске можно где угодно: от киоска с пирожками до ресторана в центре города. Но Егор ТАСКАЕВ, владелец кофейни «Кофеварка», уверен, что таких заведений, как у него, в областном центре больше нет.

Увеличение на 0,1-0,2 пункта значения корректирующего коэффициента базовой доходности (К2) по единому налогу на вмененный доход (ЕНВД) явилось предметом самых серьезных дебатов, причем водораздел порой проходил по линии партийной ориентации депутатов. Представители «Единой России» в городской Думе поддерживали изменения, сторонники КПРФ и ЛДПР им активно оппонировали.

Треть своей жизни человек проводит во сне, и это время самое ценное для нас: восстанавливаются силы, укрепляется иммунитет или даже приходят новые идеи. Предметы для комфортного и здорового отдыха важны не меньше, чем сам сон, считает основатель сети магазинов «Вещи и сны» Алексей НИКИФОРОВ.

В министерстве экономического развития региона решили подвести итоги эффективности государственных мер поддержки малого и среднего бизнеса. Как отметил министр Семён Вуйменков, очевидных характеристик для оценки нет, поэтому КПД субсидий принято считать по динамике количества рабочих мест в МСБ и объему налогов в областной бюджет.

На днях в Архангельске открылся батутный центр «Тут батут». Его владельцы, уже имеющие опыт предпринимательства, занимаются этим стартапом в первую очередь для души и предпочитают меньше считать деньги и больше получать удовольствие от своего дела. Коммерческий директор «Тут батут» Денис УСТИНОВ уже на протяжении пяти лет владеет автосервисом и до недавнего времени не собирался вкладывать деньги во что-то еще. Идеей открыть батутный центр его буквально зажег друг, а теперь и партнер по бизнесу

Идея открыть тренажерный зал у Александра МОЧАЛОВА появилась несколько лет назад. Он быстро нашел единомышленников, также желающих создать свой бизнес, которые и рассказали ему о новом для России направлении физической подготовки. Перенимать опыт кроссфит-бизнеса партнеры поехали в Москву к владельцу зала Idol Евгению Экштайну.

Проектный подход к производству и продаже одежды для молодежи использовали начинающие предприниматели из Архангельска. Это позволило им занять собственную нишу, закрепиться на рынке, открыть производство и за четыре года перейти от обычной схемы «купи-продай» до создания бренда «Индивид».