В начале 1990-х годов молодые геологи Татьяна и Алексей Любарские остались без работы и денег с двумя маленькими детьми. От безысходности, имея смутное представление о том, как вести предпринимательскую деятельность, они решились открыть продуктовый магазинчик в помещении бывшего аптечного склада. Сегодня бизнес семьи -это магазины автозапчастей, гостиницы, кафе и рестораны под общим брендом компании «Аюта».

«Геологоразведочная экспедиция, где мы с мужем работали до того, как открыли первый магазин, прекратила существование в 1992 году, – вспоминает Татьяна Любарская. – На тот момент мы жили от получки до получки, по нескольку месяцев в году не бывали дома и в один непрекрасный день остались с двумя маленькими детьми практически без средств к существованию. Бизнесом занялись на общей волне, от абсолютной безысходности, не имея ни стартового капитала, ни связей – только желание хоть как-то начать решать проблемы. В самых оптимистических сценариях не предполагали, что создаем предприятие, которое станет заметным на уровне района и даже области. Вдвоем было легче: делили обязанности, могли вовремя дать друг другу маленькую передышку».

Начав с торговли продовольственными товарами, компания «Аюта-Л» постепенно начала развивать и другие направления – аптечный и гостиничный бизнес. Как рассказала Татьяна Любарская, на открытие первого отеля «Юрьево подворье» ее вдохновила поездка в Финляндию и Швецию.

«Когда я возвращалась в Россию, думала: «Вот почему европейцы могут создать хорошие условия для жизни в самом маленьком городке, а мы не можем!» – продолжает Татьяна Любарская. – У нас в Вельске тогда была одна старая советская гостиница. Прямо в автобусе по пути домой я стала искать здание, с которым мы бы могли начать работать. В итоге мы выбрали заброшенную вечернюю школу и уже потом узнали, что это историческое здание – дом XIX века, который принадлежал купцу Юдину».

С тех пор прошло 19 лет, и ситуация в гостиничном секторе Вельска в корне изменилась – во многом благодаря деятельности семьи Любарских. За это время они успели открыть еще два небольших отеля – «Кают- компанию» и «Колесо».

Однако на этом компания «Аюта-Л» не остановилась. Новым шагом в развитии семейного бизнеса для Любарских стал открывшийся 1 июня гостиничный комплекс «Отель на Ваге», который расположился на городской набережной.

«Три года мы занимались проектированием и строительством, – рассказывает Татьяна Любарская. – Это было недостроенное здание, которое мы увеличили по площади в два раза. Для этого пришлось провести много земляных работ: отель стоит прямо на краю речной террасы, и, чтобы выдвинуться как можно дальше, нам пришлось сделать подпорную стену. Внутреннюю систему размещения я продумывала сама, исходя из своего опыта. Все довольно лаконично, без излишеств, но стильно. Скромный дизайн, но из качественных материалов. Когда смотришь на фасад здания, оно кажется маленьким, однако когда заходишь внутрь, сразу понимаешь, что это большой современный отель. В этом и была идея – удивлять несоответствием ожиданий реальности в хорошем смысле».

.

В отеле 15 номеров разных категорий: здесь есть и одноместный стандарт для деловых поездок, и номер-студия с кухней для семей с детьми, и сьют с панорамным видом на луга и реку для тех, кто приехал на юг Архангельской области отдохнуть.

Помимо номеров, в отеле есть самый большой в городе конференц-зал, рассчитанный на 60 человек, бар и ресторан «Vagarden», банкетный зал и вместительная терраса с видом на Вагу. Как призналась Татьяна Любарская, желания строить бюджетную «ночлежку» не было с самого начала.

«Это мое внутреннее отношение к комфорту. Хочется жить по-человечески. К тому же за последние десять лет гость стал совершено другим, развился, его притязания выросли. То, что устраивало его десять лет назад, сейчас совершенно устарело. Наш отель мог бы получить четыре звезды, но у нас нет лифта, а некоторые номера слишком маленькие по площади. Что касается всех остальных услуг, мы обеспечиваем «четырехзвездочное» качество. О сроках окупаемости проекта я даже не думала. В отель вложено около 80 млн рублей. Я думаю, прибыль начнет получать мой внук Эрик, когда уже станет взрослым человеком (сейчас ему три года), - будет пользоваться плодами моего труда. Это теперь мой главный мотиватор», – добавляет Татьяна Любарская.

После открытия в отеле еще продолжаются внутренние работы и работы по благоустройству территории: все это требует дополнительных вложений. По словам Татьяны Любарской, в течение всех 25 лет предпринимательской деятельности она пользуется финансовыми услугами только одного банка – Сбербанка.

«Мы сотрудничаем с группой компаний «Аюта» с 1996 года, – поясняет начальник сектора продаж клиентам малого бизнеса Архангельского отделения ПАО Сбербанк Ольга ФОМИНСКАЯ. – У предприятия достаточно широкое поле деятельности: общественное питание, гостиничный бизнес. В связи с этим оно пользуется большим набором наших услуг. Торговый эквайринг позволяет розничным клиентам компании расплачиваться пластиковыми картами. Овердрафтное кредитование дает возможность покрыть кассовый разрыв, оборотное – решить текущие задачи бизнеса. Благодаря инвестиционному кредиту предприятие смогло реализовать проект по строительству отеля. Мы считаем сотрудничество с группой компаний Татьяны Николаевны эффективным и стараемся сделать его удобным на взаимовыгодных условиях, обеспечивая  индивидуальный сервис».