С 5 по 7 июля департамент экономического развития администрации Архангельска провел стратегические сессии по шести ключевым направлениям развития города: социальный капитал, ЖКХ и городская среда, транспортно-логистический хаб, производственный потенциал и акселерация малого и среднего бизнеса в условиях АЗРФ, туризм и рекреация, научно-образовательный кластер и IT-индустрия.

Участниками рабочих групп стали представители общественных и некоммерческих объединений, бизнес-сообществ, учебных заведений и социальных учреждений, государственные и муниципальные служащие.

Во время активных четырехчасовых сессий участники обсуждали самые острые отраслевые проблемы, делились видением перспективных направлений развития города, генерировали предложения, инициативы и проекты для достижения определенных стратегических целей.

Ворота в Арктику

«Уже больше полугода мы занимаемся разработкой стратегии, на сегодня завершили первый аналитический этап работы: собрали данные, посмотрели проблемы и тренды развития города за последние 20 лет, выделили ключевые приоритеты и риски, совместили их с положением Архангельска на всероссийской арене и опытом других регионов. Кроме того, провели соцопрос населения и выделили три пути развития города. Пришли к выводу, что у Архангельска есть большой потенциал. И что еще важно – три четверти опрошенных отметили, что им нравится здесь жить», – отметил в начале сессии, посвященной обсуждению производственного потенциала и акселерации МСП в условиях АЗРФ, её модератор – директор Института региональной экономики и межбюджетных отношений Финансового университета при Правительстве РФ Павел СТРОЕВ.

Производственный потенциал выделен в качестве одного из ключевых направлений социально-экономического развития Архангельска в условиях Арктической зоны Российской Федерации.

«На Арктику сегодня ставится колоссальная ставка, как со стороны федеральных властей, так и региональных. Особое значение имеет тот потенциал, который Архангельск может предложить в рамках нового вектора развития страны, ориентации на восточные рынки, развития Северного морского пути. Поэтому наша задача – зафиксировать предложения бизнеса, его потребности, выделить отрасли, которые могут стать драйверами развития Архангельска», – рассказал участникам сессии Павел Строев.

Перспективные отрасли

Еще один важный аспект – развитие малого и среднего предпринимательства.

«Здесь у Архангельска большой потенциал в части развития различных ремесленных и нишевых отраслей, которые подчеркивают традиции Русского Севера. Одна из точек притяжения инвестиций в наш город – получение статуса резидента Арктической зоны РФ. Претендовать на него могут, в том числе, компании малого и среднего бизнеса. Привлекательным может стать и развитие IT-индустрии», – добавил Павел Викторович.

Своим видением развития предпринимательства в Архангельске на сессии поделились представители бизнеса. Основной посыл большинства выступлений касался северных гарантий и компенсаций, которые снижают конкурентоспособность северных предпринимателей по сравнению с коллегами из других регионов.

Также среди проблем было названо укрупнение предприятий лесопромышленного комплекса.

«На мой взгляд, для решения этой проблемы будет полезным обратить внимание на опыт финнов в сфере ЛПК: в этой индустрии у них очень успешно работает много небольших предприятий. Однако главное, что нужно сделать для развития бизнеса в Архангельске, – создать условия для его работы, в том числе наладить инфраструктуру, развить взаимодействие с соседними региона и странами», – отметил представитель строительного бизнеса, депутат Архангельской городской Думы Михаил ФЕДОТОВ.

Кроме того, по мнению Михаила Валерьевича, нужно сделать акцент на производстве местной продукции в лесной, рыбной и сельскохозяйственной отраслях.

Туризм и инновационный сектор

Также драйвером развития экономики может стать туризм, в особенности событийный. Так, директор ресторана-пивоварни «Кабинет BrauMeister» Владимир ПРЕЛОВСКИЙ поделился впечатлениями от фестиваля «Белый июнь», который недавно завершился в Архангельске. По его мнению, подобные мероприятия могут существенным образом повлиять на привлекательность столицы Поморья.

«Архангельск – город с уникальной историей. Но необходимо поработать над его туристической привлекательностью. Да, у нас есть Чумбаровка – замечательное место, но и вне ее есть дома, имеющие историческую ценность. Важно сохранить их. На мой взгляд, это также повысит привлекательность города», – отметил Владимир Преловский.

Еще одно перспективное направление – создание небольших крафтовых производств.

«И в этом ключе Архангельску есть что предложить. Но основная проблема любого производства – это сбыт, и здесь бизнесу нужна поддержка администрации», – считает Владимир Валентинович.

По мнению предпринимательского сообщества, особый упор следует сделать на развитие технологического сектора.

«Это направление может стать серьезным драйвером развития территории. Для этого нужно усилить базовое образование, дать технологическим компаниям преференции по налогам и другие меры поддержки. Если будем развивать этот сектор, то подтолкнем и другие», – считает генеральный директор Союза промышленников и предпринимателей Архангельской области Александр ШОНИН.

Среди сильных сторон и конкурентных преимуществ Архангельска выделили наличие крупных предприятий-налогоплательщиков, стабильный рост сферы розничной торговли и услуг, низкий уровень безработицы, рост инвестиционной активности, диверсификацию экономики архангельской агломерации. Все сильные и слабые стороны города лягут в основу стратегии, которая предопределит развитие Архангельска на годы вперед.

Прямая речь

Павел СТРОЕВ, к. э. н., директор Института региональной экономики и межбюджетных отношений Финансового университета при Правительстве РФ:

– Несмотря на текущие сложности, санкции, мы понимаем, что долгосрочное планирование – основа развития любого субъекта. Стратегия – это не только документ, это, прежде всего, общественный договор между теми, кто участвует в ее составлении и будет ее реализовывать. И здесь речь не только про администрацию, но и про население, бизнес, которые важно вовлекать в реализацию различных проектов. Наша задача – услышать и зафиксировать все мнения, чтобы на основе их составить план действий на краткосрочную и долгосрочную перспективу, а затем предложить его к реализации.

У нас состоялось шесть рабочих групп, которые были посвящены различным направлениям жизни Архангельска. Обсудили создание условий для жителей, чтобы численность населения города росла, чтобы Архангельск становился более привлекательным для инвесторов, местных жителей, туристов. Звучали очень интересные предложения участников рабочих групп, в частности, касающиеся развития медицинского туризма и IT-индустрии.

Сергей ЗАСОЛОЦКИЙ, директор департамента экономического развития администрации Архангельска:

– Стратегия – это наш фундаментальный документ долгосрочного планирования. Важно, что он рождается не где-то за закрытой дверью, а во время живой дискуссии в умах людей. Стратегию обсудили более 70 экспертов из разных сфер деятельности: здравоохранения, социальной сферы, предпринимательства, промышленности, логистики. Мы объединили экспертов в рабочие группы, чтобы они определили, в каком направлении будет развиваться наш город. Мы убеждены, что развитие будет многовекторным, потому что Архангельск – разноплановый город. По итогам рабочих групп выработаны стратегические направления. Ближе к осени разработчик представит нам проект стратегии, который мы вынесем на общественное обсуждение, а в финале – на рассмотрение депутатов Архангельской городской Думы.