- Какие городские проблемы вам представляются наиболее актуальными?

- Не буду оригинальным, первая – ветхое жилье. Этот вопрос рассматриваю как комплекс мероприятий: строительство социального жилья взамен ветхого и аварийного; создание маневренного фонда, чтобы людям было где разместиться в случае каких-либо чрезвычайных ситуаций; организация пунктов временного пребывания и т. д.

Вторая – общая необустроенность Архангельска. Нехватка нормальных дорог, отсутствие тротуаров, велосипедных дорожек, хорошего общественного транспорта, отвратительное содержание дорог, тротуаров и дворовых проездов, особенно в зимний период, нарушение ресурсоснабжающими организациями сроков восстановления благоустройства после ремонтных работ.

Третья – плохое состояние инженерных коммуникаций: водопроводных, тепловых и электрических сетей. Сегодня их износ является критическим и реально угрожает не только развитию, но и поддержанию жизни в городе.Однако главная проблема – отсутствие уважения к власти как таковой.

- Какие пути их решения вы видите?

- Что касается ветхого жилья, первым шагом должно стать определение реального масштаба бедствия. Мы сейчас даже не знаем, сколько у нас в городе аварийных домов. Сначала нужно провести экспертизу деревянного жилфонда для определения степени его износа и сроков «выбытия» из эксплуатации. После этого необходимо разработать программу поэтапного переселения граждан с участием областного и федерального бюджетов, чтобы делать это не тогда, когда дома сходят со свай, а заблаговременно.

Для решения проблемы общей необустроенности города необходимо восстанавливать институт дворников. Никакой трактор не сможет очистить тротуар или двор лучше человека. Это недешево, но идти по такому пути необходимо. Другая задача — разработка и реализация программы комплексного благоустройства Архангельска применительно к дворовым территориям. Каждый двор должен быть приведен хотя бы в минимальный порядок, с минимальным набором элементов благоустройства. Цена вопроса - около 2-3 миллиардов рублей, и за три года, с участием областного бюджета, это вполне по силам сделать.

Кроме этого, необходимо, чтобы губернатор Архангельской области, используя свои лоббистские возможности, добился подписания программы комплексного развития Архангельска в Правительстве РФ: это позволит создать комфортную среду на общих территориях и в городе в целом.

С областными властями необходимо проработать меры понуждения ресурсоснабжающих организаций к реновации коммунальных систем: обновлению сетей, производственных мощностей. Надо добиваться пересмотра инвестиционных программ в пользу Архангельска, поскольку, например, у ТГК-2 такая программа составлена с уклоном на работы в Северодвинске, а областной центр включен в нее по остаточному принципу.

Очень важно реальное участие общественности в решении городских вопросов. Например, в работе комиссии по землепользованию и застройке. Горожане должны обладать правом определяющего голоса и стать проводником решений администрации в публичное пространство. Это сделает работу администрации города более прозрачной.

- На сессиях городской Думы очень часто звучат суждения о том, что межбюджетные отношения между городом и областью нуждаются в корректировке. Что вы думаете об этой проблеме?

- Я являюсь одним из инициаторов данной дискуссии, а несколько лет назад выходил на областной уровень с законодательной инициативой о перераспределении части транспортного налога в пользу муниципалитетов.

Вопрос действительно непростой. Прекрасно понимаю, что Архангельск – основной источник наполнения бюджета области, во многом за счет горожан живут районы. Но нельзя бесконечно забирать у города ресурсы, нужно и давать средства для развития, в противном случае люди будут бежать от нас.

Это проблема не только Архангельской области, но и всей страны. Сегодняшняя налоговая политика – элемент построения вертикали власти. Во всем прогрессивном мире основная часть налогов остается на территории, где они собраны, и лишь малая часть уходит «наверх». В результате у муниципалитетов есть средства на развитие городов и сел, реализацию социальных или, например, этнографических проектов. И когда люди видят, что на их налоги улучшается жизнь в их городе, они охотнее платят деньги в казну, а не придумывают, как уйти от уплаты. У нас же наоборот. Рано или поздно мы поймем, что будущее России – в развитии территорий, в том числе и удаленных. Не хотелось бы, чтобы это произошло слишком поздно, когда вся страна устремится в столицы.

- Какие направления работы администрации города, на ваш взгляд, нуждаются в усилении?

- В администрации города сформирована в целом работоспособная, за редким исключением, команда, но создается порой впечатление, что руководители хотят добиться успеха именно в своем направлении, уделяя меньше внимания тому, что они являются частью единого механизма. Поэтому главная задача – добиться от различных департаментов работы не на свой личный результат и «портфолио», а на общие интересы города.

В администрации есть великолепный финансовый блок, который в сложнейших кризисных условиях умудряется (другого слова не нахожу) удерживать бюджет на плаву, обеспечивает рост доходов. Но когда я слышу рапорты о профиците бюджета и вижу неубранные улицы, возникают сомнения в правильности действий администрации. Ее целью должно быть эффективное использование средств в интересах горожан. 

Пора избавляться от порочной практики, когда разные департаменты занимают противоположные позиции. Например, в суде по обеспечению жильем сирот: опека поддерживает требования о выделении квартиры, а юристы администрации говорят «не положено». Такие «терки» - издевательство не только над судом, но и над здравым смыслом.

- Что в вашем понимании представляет собой комфортная городская среда?

- Это когда у человека каждый день, куда бы он ни пошел – на работу, в кинотеатр, просто на прогулку, — глаз радуется от окружающей его обстановки. Он идет по удобному, очищенному от снега тротуару, едет в комфортабельном автобусе, который приходит на остановку строго по расписанию, после работы имеет возможность сходить в кафе или спортивный зал, который находится в шаговой доступности, или просто посидеть в тенечке на скамейке во дворе... При этом горожанин должен быть уверен, что его дети после школы без проблем доберутся до художественной или спортивной школы и спокойно вернутся домой.

Комфортная среда – это не только благоустроенный двор или парк, это жизнь города во всем ее многообразии.

- Какие из присущих вам качеств могут помочь на посту главы администрации?

- Самое главное качество для власти сегодня – умение слушать и слышать людей. Надеюсь, что я обладаю этим качеством. Кроме того, умею разговаривать с людьми, выслушивать различные точки зрения и принимать решения, невзирая на личные симпатии или антипатии. На каждый вопрос у меня есть своя точка зрения, которую я формирую на основании полученных заключений и жизненного опыта.

- Считаете ли вы себя медийным человеком? Какие каналы связи предпочитаете?

- Как депутат городской Думы, я обязан быть медийным. Более того, четверть века работы в сфере СМИ волей-неволей сделали из меня медийного человека. Каналы связи с жителями, с общественниками стараюсь использовать самые разные – от личного общения до социальных сетей.

Предпочитаю встречаться с архангелогородцами не в кабинете, а стараюсь выезжать на место, чтобы любая проблема была видна во всей «красе» без лишних слов. Эти каналы связи сохранятся и в случае избрания на пост главы Архангельска – глава города должен быть доступен, поскольку является для людей самым близким человеком от власти, он должен быть проводником их ожиданий на вышестоящие ее уровни.