Их в буквальном смысле свел случай. Дело в том, что Юрий и Владимир знакомы уже почти 20 лет, начиная со студенческой поры АГТУ. Летом они случайно встретились в  кафе. Поговорив, как заведено в подобных случаях, на различные темы, будущие бизнес-партнеры выяснили, что, оказывается, не только технический университет для них  общая alma-mater. Независимо друг от друга они практически в одно время приняли решение повысить свой профессиональный уровень и получили степени МВА в Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ в Москве. После окончания учебы полученные знания и накопленный опыт работы каждый самостоятельно использовал для создания оригинальных технологий и методик управления для решения конкретных проблем бизнеса – от создания систем оценки и мотивации персонала до разработки долгосрочных планов развития компании.

Юрий и Владимир договорились создать совместный проект и использовать свои взаимодополняющие методики для решения проблем в управлении как действующими предприятиями, так и новыми бизнес-проектами на территории Архангельской области.

Девизом проекта является латинское выражение «Omnia Explanare», что в буквальном переводе на русский язык означает: «Все разъяснить». Участники проекта считают, что в этой фразе отражен один из важных смыслов консалтинга – выступать профессиональным советником в разрешении возникающих у клиентов вопросов.

Миссия консалтинговой группы «ProfExpert» звучит так: «Мы оказываем услуги, связанные с профессиональным управлением предприятием. Задача – создать собственнику и руководителю условия для принятия правильного управленческого решения».

В чем уникальность компании «ProfExpert»?

Во-первых, личный опыт работы в реальном бизнесе. Юрий Шабалин и Владимир Созонов обладают не только теоретическими знаниями, но и значительными практическими навыками в сфере управления – от уровня «start-up» до стадии зрелого бизнеса.
У  Юрия есть опыт успешных реорганизации крупных компаний  Партнеры на примере собственных предприятий имеют знания российского «реального» бизнеса. В свое время каждому из них пришлось защищать свой бизнес от недружественного поглощения.

Владимир профессионально пишет аналитику фондового рынка для одной из крупнейших российских брокерских компаний. Его статьи о рынке акций входят в десятку самых читаемых статей в социальной сети трейдеров от брокерской компании «Финам» на сайте www.comon.ru.

В-вторых, консалтинговая группа «ProfExpert» располагает собственными оригинальными разработками в области построения систем мотивации персонала и аналитики качества менеджмента любого уровня – от менеджеров по продажам в компаниях малого бизнеса до ТОП-менеджеров средних и крупных компаний.

В-третьих, консалтинговая группа «ProfExpert» предлагает услуги по вопросам финансирования start-up проектов: поиск инвесторов, варианты льготного кредитования и  возврата инвестиций по линии программ поддержки малого бизнеса.

В-четвертых, обладая опытом управления компаниями в различных ситуациях (существенные корректировки стратегических целей, резкие изменения во внешней среде бизнеса со значительными колебаниями объемов продаж и прибыли), эксперты решат различные задачи: выступят консультантами и советниками руководителей, внешними менеджерами по стратегическому развитию, управлению финансами предприятий; выступят руководителями специально созданных бизнес-проектов с тренингом управленческих навыков менеджмента компаний.

Что же получит владелец бизнеса помимо традиционных услуг, включающих финансово-экономический и организационно-управленческий анализ деятельности предприятия?

Компания «ProfExpert»:

• разработает цели и стратегический план развития компании;
• подготовит производственно-финансовый план предприятия;
• составит план реструктуризации и реорганизации бизнеса;
• займется сопровождением сделок купли-продажи бизнеса;
• представит интересы собственника в совете директоров и на собрании участников;
• подготовит годовой отчет исполнительного органа предприятия;
• сформирует систему делегирования полномочий и ответственности;
• организует финансирование проектов предприятия;
• сформирует систему ключевых показателей эффективности для менеджмента предприятия и мониторинг выполнения этих показателей;
• построит систему оценки и мотивации персонала.

Согласитесь, что многое вы давно хотите внедрить в своей компании. Но в силу различных причин пока не смогли этого сделать. Направьте опыт и знания консалтинговой группы «ProfExpert» на новые достижения вашего бизнеса.

Консалтинговая группа «ProfExpert»
г. Архангельск, пр. Троицкий, д. 52, офис 1125
Тел. (8182) 43-10-23
E-mail: [email protected]
Страница «ProfExpert» на Facebook