Диана ЕПИФАНОВА, Алеся ШИМАНОВИЧ, студенты кафедры журналистики, рекламы и связей с общественностью САФУ. Фото vk.com/publicofss | 27.11.2025 11:26:29
Проект «Птица счастья», ставший одним из победителей конкурса грантов Губернаторского центра Архангельской области в 2025 году, разработан для незрячих архангелогородцев. В общении с природой его участники учатся самостоятельности, преодолевают страхи и обретают уверенность в своих силах. Руководитель проекта Максим ДЬЯКОНОВ рассказал «Бизнес-классу» о планах создать в регионе устойчивую модель инклюзивного туризма.
– Максим Валерьевич, «Птица счастья» – яркое название. Почему именно оно выбрано для проекта?
– С помощью своего проекта я хочу расширить границы мировоззрения незрячих людей, подарить им надежду и веру в себя. Как знаете, «Птица счастья» – северная деревянная птичка, один из символов Архангельской области. Её дарят на счастье и удачу. А я верю в успех любого человека, независимо от его возможностей здоровья.
– В Архангельске уже есть инклюзивные инициативы. В чём уникальность вашего подхода, почему вы сосредоточились именно на природном туризме, а не на работе в помещениях?
– Уникальность нашего подхода – в создании среды, где люди с ограниченными возможностями здоровья не просто получают новый опыт, а раскрывают свой потенциал через преодоление страхов. Мы начали со спорта: бассейна, скандинавской ходьбы и настольного тенниса. Я разработал специальные методики занятий для незрячих и слабовидящих людей. Затем пошли дальше: создали «большое семейство», где люди разных возрастов могут неформально общаться – это психологически комфортная экосистема, которая мотивирует к активности.
Теперь цель номер один – природный туризм, потому что он становится мощным инструментом реабилитации и выводит людей из зоны комфорта. Мы начинаем не с экстремальных походов. Сначала везём участников проекта, например, на турбазу с гостиницей, деревянными настилами, чтобы они привыкли к природному пространству. А затем переходим к более сложным маршрутам: по лесам и болотам, где они учатся ходить с палками по специально подготовленным тропам, разбивать лагерь и жить в палатках.
Результат такого подхода – трансформация сознания. После наших походов люди становятся коммуникабельнее, легче на подъём.
– Вы говорите о создании устойчивой модели природного туризма для людей с нарушениями зрения. Что будет с проектом после окончания гранта?
– Наша ключевая цель – сделать такие походы регулярной практикой. Планируем купить рафты и организовать сплавы по рекам для самой активной части нашего сообщества – сначала по спокойной воде, а затем и по порожистым рекам.
Успех, который люди переживают в таких путешествиях, действует как психологический катализатор. Участники, особенно те, кто впервые добивается спортивных побед, стремятся к новым высотам. Этот внутренний драйв – главная движущая сила, которая делает проект живым и востребованным.

Кроме того, мы видим огромный реабилитационный потенциал в таких выездах для детей из интернатов. Для них это не просто развлечение, а возможность обрести уверенность в себе.
– Архангельск и его окрестности обладают огромным природным потенциалом. По вашему мнению, как получилось, что эта красота стала недоступной для целой группы жителей нашего города?
– Главная причина – нехватка кадров. Этим делом нужно «болеть», быть настоящим энтузиастом и профессионалом. В регионе не хватает реабилитологов, которые обладали бы не только знаниями, но и смелостью, чтобы организовать такой сложный процесс, как турпоход для незрячих.
В туристических местах всё обустроено без учёта потребностей людей с ограничениями по зрению. Однако, по моему глубокому убеждению, даже при неидеальной инфраструктуре настоящий профессионал может организовать безопасное путешествие.
Наш успех строится на командной работе и тщательном планировании. Мы собираемся и проводим «мозговой штурм». Только взвесив все возможные риски, создаём проект, который оказывается жизнеспособным и получает поддержку. Именно такой, выверенный до мелочей, подход позволяет нам открывать природу для тех, кому она ранее была недоступна.
– Расскажите подробнее о подготовке волонтёров. Чему именно нужно научить зрячего человека, чтобы он мог стать надёжным спутником для незрячего туриста в нашем северном лесу?
– Подготовка волонтёра начинается не с физической помощи, а с изучения этики общения. Главный принцип – уважение к личному пространству человека с ограниченными возможностями здоровья. Нельзя увезти кого‑либо в лес помимо его воли. Ещё один ключевой навык для спутника человека с нарушениями зрения – это детальное вербальное описание. Зрячий человек обычно показывает жестом – «посмотрите, там чай», а для слабовидящего нужно проговорить: «Справа от вас на столе стоит чай: черный с бергамотом в красной кружке и зеленый с жасмином в белой». Слабовидящий воспринимает мир «ушами», поэтому волонтёр должен постоянно вести диалог, подробно описывая окружающее пространство, маршрут и возможные препятствия.

Отдельный блок – это практические техники сопровождения. Волонтёров учат, как правильно помочь человеку спуститься или подняться по лестнице, кто должен идти впереди на узкой тропе, как предупредить о пороге, низкой ветке и так далее.
– Проект нацелен на взрослых людей от 18 лет. Планируете ли вы в будущем расширять аудиторию, например, вовлекая семьи с детьми с нарушениями зрения?
– Работа с детьми – одно из перспективных направлений для развития проекта, однако оно требует особого подхода. Главное – необходимость тесного взаимодействия с родителями. Мы уже имеем успешный опыт выездных мероприятий для детей, где ключевым элементом была работа с родителями. Я лично провожу для них собрания, где максимально откровенно и подробно рассказываю о программе, разъясняю все возможные риски и меры безопасности. Родителям важно понимать, что их дети будут под профессиональным контролем.
С юридической точки зрения, работа с несовершеннолетними требует тщательной подготовки. Организовать выезд на оборудованную турбазу – одна задача. А вот проведение похода в настоящую тайгу – уже другой уровень ответственности, который требует консультаций с юристами и изучения законодательных норм. Мы открыты для расширения аудитории на семьи с детьми, но планируем делать это поэтапно.

– Если всё сложится удачно, каким вы видите идеальный результат через год? Что изменится в жизни ваших подопечных?
– Главное изменение – внутренняя трансформация. У подопечных появится больше уверенности через осознание собственных успехов, то есть того, что мы называем «счастьем». Произойдёт переход от ведомых к инициативным: участники проекта сами будут активно предлагать новые маршруты и поездки. Такая инициатива – признак того, что у них появился вкус к активной жизни и азарт первооткрывателей.
Успешный опыт участия в региональных мероприятиях вдохновит их на поездку на всероссийский туристический слёт для незрячих, где они смогут соревноваться и общаться с единомышленниками из других городов.











