_{Напомним, по информации сайта северодвинского горсовета, возможность приватизации ОАО обсуждалась на профильной комиссии. Мнение депутатов о целесообразности продажи акций хлебокомбината оказалось не таким однозначным. Сейчас в прогнозном плане приватизации, который вынесен на ближайшую сессию городского Совета депутатов, Северодвинского хлебокомбината нет. То есть на торги главная северодвинская «пекарня» не выставляется. Но важно другое — от того, как долго будет откладываться вопрос поиска инвестора, зависит финансовое положение предприятия, которое вызывает озабоченность не только чиновников мэрии, но и в первую очередь, членов Совета директоров комбината.}

Северодвинский хлебокомбинат – значимая фигура в экономике города и на  потребительском рынке. В администрации Северодвинска это не оспаривают. Будучи собственником всего пакета акций ОАО, львиную долю прибыли хлебокомбината мэрия направляет на его развитие.

В цифрах эта львиная доля выглядит так: в 2008 году – 15,6 млн рублей; в 2009 году – 11,5 млн рублей; в 2010 году – 11,2 млн рублей. В 2011-м по итогам работы прошлого года комбинату оставлено 8,5 млн рублей. В общей сложности – более 46 млн рублей, и пойти они могли бы в качестве дивидендов на нужды всего города, но остались в распоряжении ОАО. Часть из них использована на обновление производства.

А что касается прибыли — то она была до последнего года: в 2007 году - 16 млн рублей, в 2008-м – 15 млн рублей, в 2009-м – 15 млн рублей, в 2010-м – 10 млн. В этом году прогнозировалась прибыль более 2 млн рублей, но по итогам первого полугодия фактические убытки составили три с лишним миллиона.

Обратим внимание на период последних трех лет, когда на рынке области активизировался и весьма успешно начал играть Архангельский хлебозавод. Результаты деятельности Северодвинского хлебокомбината резко снизились. В 2010 году объемы производства упали на 20%.

Это, так сказать, внешний фактор. Но есть и внутренние проблемы. Неэффективно, более того, неразумно, по мнению ревизоров, проверявших хлебокомбинат, тратиться руководству комбината на некоторые представительские мероприятия. Например, на две встречи с ООО «Северснаб», проведенные в 2009-м и 2010-м году в Яндовой губе, было затрачено почти 55 тысяч рублей. Небольшая сумма для двух мероприятий, в которых участвовало по десятку человек. Но их результатом стали три разовых сделки по закупке рабочих рукавиц и перчаток на сумму 39 тысяч рублей. Где логика?
Возможно, такая представительская деятельность вовсе не понадобились бы Северодвинскому комбинату, обладай он такими же мощностями и современными технологиями, как его коллега и конкурент в областном центре.

Директор ОАО «Северодвинский хлебокомбинат» Валерий МОСТОВИЧ в своих обращениях в администрацию города и совет директоров не раз подчеркивал необходимость полной модернизации производства. Но на такую реконструкцию действительно требуется не менее 70 млн рублей, которых ни у комбината, ни у города нет. Вот выдержка из письма Валерия Мостовича в совет директоров ОАО «Северодвинский хлебокомбинат»: «Привлечение заемных средств не представляется возможным в связи с дороговизной банковских услуг… В сложившейся ситуации единственным возможным вариантом решения данного вопроса является привлечение стороннего инвестора с необходимым объемом инвестиций».

Ситуация непростая. Но в муниципалитете заверяют, что не бросят главное хлебное место Северодвинска на произвол судьбы. И всем заинтересованным сторонам еще не раз предстоит вернуться к обсуждению этого вопроса и выработать взвешенное решение. Ведь недаром говорят: «Хлеб - всему голова!»