Беседовала Анастасия МИХАЛЕНКО. Фото Алексея Липницкого | 29.07.2026 21:30:24
Михаил ДАНИЛОВ официально стал ректором Северного (Арктического) федерального университета имени М. В. Ломоносова. В статусе исполняющего обязанности он руководил вузом с мая прошлого года. В ходе беседы с «Бизнес-классом» Михаил Викторович раскрыл своё видение специфики работы университета, а также поделился планами на перспективу.
– Михаил Викторович, от всей души поздравляем с назначением! Вы не понаслышке знаете внутреннюю кухню университета: что считаете самой важной отличительной чертой САФУ?
– САФУ – формально молодой вуз, создан в 2010 году. Вместе с тем он имеет глубокую историческую преемственность. Через несколько лет будет отмечаться вековой юбилей Архангельского лесотехнического института, чуть позже – педагогического института. Именно АГТУ и ПГУ стали базой современного арктического университета. То есть фактически мы можем говорить о столетней традиции высшего образования в регионе.
Сегодня у САФУ словно два крыла – инженерное-техническое, естественнонаучное и социально-гуманитарное, педагогическое. Именно их сочетание создаёт ту самую неповторимую ткань федерального университета, придаёт ему особый характер. На мой взгляд, в этом и кроется один из ключевых факторов, определяющих место САФУ в образовательном пространстве. Наша стратегическая задача – беречь эту взаимосвязь, давать обоим направлениям развиваться, чтобы вместе они служили на благо региона.
– Расскажите, пожалуйста, какие ключевые направления сейчас в фокусе внимания университета?
– Стратегические векторы развития университета формировались на протяжении предыдущего периода. Ключевым этапом стало принятие в феврале новой программы развития вуза. В её основе – несколько приоритетных направлений. Первое – исследование вопросов жизни человека на Севере в самом широком смысле. Второе направление посвящено изучению и использованию биоресурсов Арктики, третье – цифровизации макрорегиона и Северного морского пути, четвёртое – разработке и изучению новых материалов и энергетике. При этом выбранные приоритеты органично объединяют и продолжают традиционные для университета научные направления, в частности, биорефайнинг и глубокую переработку древесины. Развиваем и новые программы, связанные с использованием искусственного интеллекта и развития беспилотных систем.
Особый акцент мы делаем на развитии арктических программ – сегодня в вузе их около 50. Значительное внимание уделяется сетевым образовательным программам. Масштабное обновление проходит система дополнительного профессионального образования. Одно из перспективных направлений – подготовка специалистов на стыке профессий: инженера с компетенциями в экономике и финансах либо экономиста, разбирающегося в инженерных процессах. Это отвечает актуальным запросам рынка.
– Как вуз готовится к началу нового учебного года?
– В университете большое внимание уделяется созданию комфортной среды для студентов и сотрудников. Сейчас, в летний период, активно ведутся ремонтные работы, в том числе в главном здании вуза.
При поддержке банка ВТБ воссоздаём выставочный павильон неподалёку от главного корпуса университета. Надеемся, что это пространство площадью около 1400 квадратных метров станет крупнейшим в центре города: оно подойдёт и для выставок, и для массовых спортивных мероприятий. Рассчитываем открыть его уже осенью. Очень благодарны нашим партнёрам из банка ВТБ за участие в этом благотворительном проекте.
Во втором полугодии особое внимание будет уделено обновлению приборной базы университета – это предусмотрено программой развития вуза. В САФУ поступит комплекс нового научного оборудования. Мы стремимся сбалансированно распределять ресурсы, чтобы все подразделения чувствовали себя комфортно и получали новые возможности для своей работы и развития.
– Перейдём от планов на будущий учебный год к тому, что происходит в университете прямо сейчас. В самом разгаре – приёмная кампания. Как она складывается?
– В текущем году университет планирует принять более трёх тысяч новых студентов на программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры по всем формам обучения. Объём бюджетных мест сохранён на уровне прошлого года, и это значимо. Примерно 40% мест выделено на инженерные направления, более 20% – на педагогические, остальные – на иные специальности. Эта пропорция во многом показывает государственные приоритеты в развитии высшего образования.
Приёмная кампания проходит активно. Хотя окончательные цифры пока неизвестны, динамика позволяет говорить о превышении рекордных показателей прошлого года. Растёт популярность дистанционной подачи документов: более 80% абитуриентов используют для этого портал «Госуслуги».

Важно отметить, что интерес к университету выходит далеко за пределы Архангельской области. В числе абитуриентов и студентов – представители порядка трёх десятков регионов России, в том числе из Сибири и с Дальнего Востока. Ребята едут за знаниями с одного края страны на другой! И всё благодаря уникальным компетенциям, которые есть в САФУ. Речь не только о специальностях, которые больше нигде не получить, но и о комплексе условий – лабораторной базе, возможностях прохождения практик, тесном взаимодействии с индустриальными партнёрами. Сама территория расположения вуза – своего рода уникальная природная лаборатория, которая даёт студентам особые исследовательские возможности.
– Если бы вам нужно было за одну минуту объяснить абитуриенту, почему стоит выбрать именно САФУ, что бы вы сказали?
– Приведу ряд ключевых показателей. Уровень трудоустройства студентов сразу после выпуска составляет около 80% – с учётом особенностей отдельных направлений подготовки этот показатель выше среднероссийского. Значительная часть выпускников – 76% – остаётся работать в Архангельской области. Это важный индикатор вклада вуза в развитие региона. Ещё один значимый показатель – уровень доходов выпускников: их средняя заработная плата превышает как среднероссийский показатель, так и средний уровень оплаты труда в Поморье. При этом размер зарплаты зависит от направления подготовки и уровня полученного образования.
– Университет – это ещё и большая команда преподавателей и сотрудников. Какие шаги вы предпринимаете для поддержки научно-педагогического состава?
– Мы озабочены тем, чтобы в университете каждый чувствовал себя комфортно, и для этого используется целый ряд инструментов. Один из них – Фонд целевого капитала: за счёт него выделяются гранты выпускникам для продолжения обучения в аспирантуре, поддерживается научно-исследовательская и научно-практическая работа студентов и преподавателей. Университет системно поддерживает научные инициативы как молодых, так и опытных исследователей, в том числе содействуя в получении грантов.
Важную роль в организации академической среды играет партнёрство с бизнесом. Действуют стипендиальные и грантовые программы от «Севералмаза» и «Роснефти», а в этом году к ним присоединились новые партнёры. Отдельное место в экосистеме университета занимает проект «Арктический плавучий университет», который также реализуется при поддержке партнёров из бизнеса. В планах – расширение географии экспедиций. Сейчас маршрут охватывает Новую Землю и Землю Франца-Иосифа, а перспективной задачей является возвращение на Шпицберген.

Ещё одно направление заботы о коллективе – обеспечение сотрудников и учёных полисами ДМС. Ранее решение о закрытии университетского профилактория было воспринято достаточно эмоционально. И сегодня мы стремимся компенсировать отсутствие услуг профилактория за счёт полисов ДМС. На первом этапе такая поддержка планируется для докторов наук. По мере увеличения ресурсов хотим распространить эту практику и на другие категории работников вуза.
– Михаил Викторович, мы обсудили ряд рабочих вопросов, но хотелось бы задать и личный. Вы прожили здесь уже больше года, как вас принял регион?
– Спустя год после моего переезда в Архангельск – в середине мая – регион посетил министр науки и высшего образования РФ Валерий Николаевич ФАЛЬКОВ. Мы встретились с ним и губернатором Архангельской области Александром ЦЫБУЛЬСКИМ прямо на крыльце университета. Министр поинтересовался, как я здесь освоился, а Александр Витальевич в шутку заметил, что я уже стал настоящим помором.
Наверное, полностью стать помором за год с небольшим сложно, но я к этому стремлюсь. Стараюсь работать честно, искренне, выкладываться на все сто.
Очень впечатляют местные природные явления, особенно белые ночи. Я часто рассказываю друзьям и коллегам, что в Архангельске они волшебные, хотя более «раскручены» ночи в Санкт-Петербурге – и это, наверное, не совсем справедливо.
В июне, к примеру, мы проводили научно-практическую конференцию, и гости из других регионов были в полном восторге. Их покорили не только содержательная часть мероприятия, но и сам регион: белые ночи, музей «Малые Корелы», экскурсии по Архангельску и Северодвинску.
Есть у меня, правда, одна маленькая мечта, пока не сбывшаяся, – увидеть северное сияние. Всё как‑то не получалось оказаться в нужном месте в нужное время. Но я не расстраиваюсь – верю, что всё ещё впереди.







