Андрей ЧАНЧИКОВ, ген. директор Торгового дома «Север»:

- Прежде всего хочется пожелать региону выкарабкаться из экономического коллапса, в котором мы оказались. Дело в том, что собственники коммерческих площадей очень сильно интегрированы в бизнес-пространство: мы зависим от арендаторов, они – от покупательского спроса, а потребительская активность, в свою очередь, зависит в целом от макроэкономической ситуации в регионе.

Дефицитный бюджет явственно говорит, что в 2014 году Архангельская область не получит развития. Инвестиционная составляющая отсутствует - денег хватит лишь на обеспечение социальных обязательств. Естественно, такое положение вещей негативно отразится и на бизнесе. Хочется, чтобы люди, облеченные властью - представители Архангельской области в Госдуме и Совете Федерации, - больше контактировали с регионом, стремились привлечь сюда инвестиции.

Что касается непосредственно арендных площадей, то, несмотря на ввод в 2014 году в эксплуатацию двух крупных торговых комплексов: «Золотая миля» и «Титан-Арена», глобального перераспределения рынка аренды я не прогнозирую. В новых ТК ставка сделана на федеральные бренды, а местные арендаторы, вероятнее всего, останутся на «насиженных местах».

Владимир ЛИЧНЫЙ, экс-министр сельского хозяйства Архангельской области, член экспертной группы Минсельхоза России:

- В Архангельской области наблюдается спад сельскохозяйственного производства, и я не вижу предпосылок для изменения ситуации. Не разрабатываются серьезные производственные проекты, а затраты на электроэнергию и корм растут. Через год-два на селе вообще будет некому работать.

Министерство сельского хозяйства России готово поддерживать в регионах сильные и перспективные проекты. У нас можно развивать молочное и мясное производство, поэтому надо разрабатывать соответствующие программы в этих отраслях и защищать их в федеральном правительстве, чтобы получить финансовую поддержку. Минсельхоз России готов поддерживать усилия регионов по расширению кормовой базы, увеличению продуктивности земли. Для этого надо ввести хотя бы трехпольный севооборот, ведь многие российские регионы уже четырехпольный оборот практикуют!

Существенной корректировки требует российская налоговая политика в отношении сельхозпроизводителей. Она должна быть избирательной. Например, если предприятие занимается молочным производством, то должен быть единый налог в размере 6-7% от чистого годового дохода. Если промышленным производством мяса – дифференцированный налог от 8% до 12%, в зависимости от оборота, как в Европе. Тогда все станет на свои места. А пока даже мне, профессионалу, трудно разобраться, как применять действующий единый сельхозналог. И последнее: так как в этом году региональное правительство забыло поздравить аграриев с профессиональным праздником, хочу от себя пожелать им оптимизма в новом году!

Валерий ЧУПРОВ, уполномоченный по защите прав предпринимателей в НАО:

- От Нового года и ожидания соответствующие – нового опыта, успешных практик, свежих и смелых решений! В этом году впервые главе государства будет представлен ежегодный доклад бизнес-омбудсмена Бориса Титова. Высшее должностное лицо России получит оценку состояния дел, связанных с развитием в стране предпринимательства, об эффективности различных инструментов защиты прав предпринимателей, а также об основных проблемах в данной сфере.

Уникальность докладу придаст его основное «драматургическое ядро» - систематизация актуальных проблем бизнеса всех без исключения регионов. Сейчас идет кропотливый процесс инкорпорации этих региональных «болячек» в общую, федеральную «историю болезни»… Уполномоченные в субъектах активно «замеряют температуру», а общая диагностика, зафиксированная в докладе – прерогатива федерального уполномоченного.

У бизнеса есть уникальный шанс – на трансляцию своих мнений омбудсменом непосредственно президенту. Я бы привел такое сравнение: если на декабрьской встрече Владимира Путина с прессой смогло побывать 1300 журналистов, то доклад – это возможность шестимиллионной предпринимательской армии обратиться к президенту с предложениями и просьбами. Надеюсь, что традиция и практика этих ежегодных докладов станет очень важным фактором, учитывать который придется (вольно или невольно) многим! Не говоря о возможных последствиях, следующих за реакцией президента…
Ожидания регионального масштаба – тоже достаточно оптимистичны. В Новом году планируется серьезная корректировка регионального налогового законодательства – хочется, чтобы экономически неблагоприятные, заполярные условия для бизнеса компенсировались низконалоговыми режимами. Начиная с 2014 года нас ожидает и обязательность процедур оценки регулирующего воздействия (ОРВ) регионального уровня – отныне никакого келейного решения по бизнесу, подобного грому среди ясного неба, появиться не может. И ощущение предстоящего в этом смысле – не может не радовать!

Округ реализует тактику кластерного развития – продолжится создание рыбохозяйственного и туристического кластеров, с весомой долей государства, что оправданно в условиях арктической экономики. Мне видится, что с опорой на «якорные» интересы округа в кластерах, вокруг этого возникнет масса сугубо частных бизнесов. Значит, будет сделан еще один шажок от моноукладности экономики региона.

Алексей АВЕРИН, начальник отдела по земельным вопросам ГУП АО «Фонд имущества и инвестиций»:

- Сегодня неспециалисту разобраться во всех тонкостях Земельного кодекса и других федеральных законов, связанных с земельным правом, весьма проблематично. Иногда получение разрешения на строительство на собственном земельном участке представляет собой сложную процедуру, а порой получить такое разрешение вообще невозможно по тем или иным причинам (особенно после утверждения генерального плана и правил землепользования и застройки муниципального образования «Город Архангельск»). В 2014 году сотрудники Фонда имущества и инвестиций, как и прежде, будут помогать жителям Архангельска и области разбираться в земельно-правовых вопросах. В последнее время все чаще возникают ситуации, которые можно разрешить только в судебном порядке. Так что в будущем году мы намерены осуществлять представительство граждан в судах и по запутанным вопросам в области градостроительства.

Андрей СИТНИКОВ, директор агентства рекламы «РАД-студия»:

- В декабре нашей компании исполнилось 20 лет. Сегодня мы по праву можем называться одним из старейших рекламных агентств Архангельска. Нам доверяют проведение самых значимых и масштабных для города мероприятий. Например, в 2013 году «РАД-студия» принимала непосредственное участие в организации эстафеты Олимпийского огня в Архангельске. Мы украшали улицы города по маршруту пробега факелоносцев и занимались оформлением Дворца Спорта, где проходил праздничный концерт.

В 2014 год входим с осторожностью: экономическое положение региона благополучным не назовешь. Спад, по всей вероятности, коснется и сферы рекламы. Но оптимизма не теряем. За долгие годы существования «РАД-студия» проходила и не такие испытания, уверен, что и из этого кризиса выйдем достойно. Сейчас мы расширяем офис агентства. В новом году надеемся завершить работы и отпраздновать новоселье.

Александр КОРОЛЁВ, председатель Совета депутатов Новодвинска:

- В Новом году я хочу стабильности. Самое главное, чтобы структуры исполнительной и законодательной власти города работали конструктивно.
Например, я надеюсь, что строящееся жилье для нуждающихся горожан будет сдано в запланированные сроки, что коммунальные службы начнут профессионально относиться к своим обязанностям. Хочется, чтобы во власть шла молодежь. А главное, я выступаю за увеличение доходной налоговой базы муниципалитетов. Это будет выгодно всем. Раз мы ближе к людям, значит, муниципалитеты должны иметь более серьезный финансовый фундамент.

Юрий ШАРОВ, депутат Архангельского областного Собрания, фракция «Справедливая Россия»:

- Кто бы что ни говорил, но Архангельская область находится в глубоком экономическом и социально-политическом кризисе. Молодежь это чувствует на себе - плохо с работой, нет возможности купить или построить жилье, растет очередь в детские сады. Поэтому молодые и семьи тут не создают, не рожают детей и будущее свое не связывают с Архангельской областью. И предпосылки к этому сложились не два года назад, а намного раньше.

Причины этого, в том числе, кроются в совершенно недемократичной системе назначения губернаторов. Каждый новый неместный назначенный глава региона из, возможно, хорошего антикризисного менеджера превращается в плохого статиста, по той причине, что у него нет социальной базы для преобразований. А горячей поддержки кремлевских чиновников, иногда действующих и на коррупционной основе, маловато, чтобы развивать область, - работать руками надо здесь. Более того, если предыдущий губернатор Илья МИХАЛЬЧУК пытался как-то объединять, то Игорь ОРЛОВ сделал все, чтобы настроить против себя многих людей, от которых порой зависит развитие региона. Для того, чтобы области выйти на динамику устойчивого развития, нужны прямые и честные выборы губернатора. Избиратели региона поддержат того, кто известен на территории, успешен в своем деле и имеет необходимые навыки для управления такой большой и сложной территорией. Такие люди, я уверен, здесь есть.

Алексей ЕФИПОВ, экс-глава Соловецкого муниципалитета, гендиректор ООО «Век»:

- Сейчас я занимаюсь энергоаудитом, но не забываю и о политической деятельности. Продолжаю внимательно следить за жизнью Соловков. Предстоящий год будет труден из-за всероссийского бюджетного дефицита. Надеюсь, что Архангельская область и муниципалитеты грамотно распорядятся имеющимися финансовыми возможностями, направив усилия на поддержание реальной экономики, а не на зарплаты чиновникам.

Необходимо, чтобы во власть шли более грамотные специалисты. Партия «Единая Россия» настойчиво убеждает избирателей, что в других партиях нет профессионалов своего дела. Но это не так. Не нужно бояться допускать к власти своих оппонентов!

Я пока не собираюсь примыкать к какой-нибудь партии, но если «Народный фронт» обретет более четкую организационную структуру, то буду не прочь внести свою лепту в его работу. На мой взгляд, пока это движение носит аморфный характер.

Александр ТИМОФЕЕВ, председатель Архангельской областной организации профсоюза работников агропромышленного комплекса РФ:

- Мы рады тому, что закончилась череда кадровых перестановок в министерстве сельского хозяйства Архангельской области. Министр Дмитрий КАРЕЛЬСКИЙ проявил себя как грамотный специалист, экономист до мозга костей. Он с ходу может назвать практически любую цифру, касающуюся положения дел в отрасли, четко контролирует составление программ, и депутаты это видят: несмотря на растущий дефицит бюджета, «наши» статьи практически не пострадали.

Министр занял принципиальную позицию, выступив против сокращения субсидий для производителей молока, работающих, помимо внутреннего, на межрегиональный рынок, и это правильно: можно только радоваться тому, что у нас есть предприятия, которые занимаются экспортом.

Хочу также отметить, что в 2013 году в Архангельской области произошел прецедент, аналогов которому в стране практически не было. Работники ЗАО «Архангельскхлеб» по собственной инициативе провели отчетно-перевыборное собрание и утвердили в должности нового генерального директора — Светлану ЛАПШИНУ. Их не устраивал уровень зарплат, текучка кадров, и вопрос решился — без «революций», нормальным юридическим путем.

На последней в этом году сессии областного Собрания депутатов, к сожалению, не был решен положительно вопрос об увеличении заработной платы ветеринарных врачей (в сумме с октябрьским повышением зарплат бюджетников — на 10%). Сегодня они получают в среднем 11-14 тысяч рублей. Молодежь на такие зарплаты не идет, кадровый костяк ветслужбы — женщины старше сорока лет. И с конца 2012 года к их обязанностям добавился отлов бродячих собак! Ветеринары в районах были готовы выйти на пикеты.
Сейчас совместно мы готовим программу дальнейшего развития ветслужбы и будем защищать ее в марте 2014 года.