Главная цель форума - повышение деловой активности молодежи. Второй год подряд мероприятие проходит  под эгидой  регионального министерства по делам молодежи и спорту, а также министерства экономического развития и конкурентной политики Архангельской области. Организатором форума, как и в 2011 году, выступил учебно-методический центр «АЗИМУТ».

«Форум молодых предпринимателей – это особая атмосфера, место, где собирается активная, целеустремленная молодежь, от которой зависит экономическое и социальное развитие области», - отметила министр по делам молодежи и спорту Елена ДОЦЕНКО.  По ее словам, для поддержки молодых предпринимателей, повышения их образовательного и профессионального уровня в 2010 году министерством было принято решение об организации площадки «Предпринимательство» в рамках ежегодного Архангельского молодежного форума «Команда-29». Год спустя была организована трехуровневая образовательная программа: для начинающих, продвинутых предпринимателей и для представителей бизнеса в сфере  туризма. За три года обучение прошли более 160 человек.

В 2012 году впервые в областном бюджете в рамках региональной программы поддержки малого и среднего предпринимательства заложено 1,25 млн рублей на развитие молодежных бизнес-инициатив. Это дало возможность министерству по делам молодежи участвовать в конкурсе Минэкономразвития России на получение субсидии и привлечь средства федерального бюджета в размере 3 млн рублей. Эти деньги получены в рамках федеральной программы «Ты – предприниматель», которая направлена на популяризацию предпринимательской деятельности среди молодежи и стимулирование ее бизнес-активности. 

Первым опытом организации собственного дела поделился победитель конкурса Архангельского международного форума молодежи «Команда-29» Андрей МЕЛЕХОВ:  год назад он открыл студию социальных танцев «Радуга жизни».

«Танцы на протяжении нескольких лет были моим хобби, - говорит Андрей. - Еще  студентом я регулярно ездил в Москву и Петербург, обучался различным направлениям Social dance. А потом и сам стал преподавать. Вначале занятия были бесплатными, а потом стал брать символическую плату».

В августе 2011 года Андрей стал участником форума «Команда-29», где пообщался с уже состоявшимися предпринимателями и бизнес-тренерами. Тогда и созрело решение превратить хобби в бизнес. Андрей написал бизнес-план и попытался получить грант. Не с первого раза, но все же молодому предпринимателю выделили более 100 тысяч рублей на развитие своего дела в рамках региональной программы поддержки бизнес-проектов.

«Сразу же я столкнулся с  проблемами, - вспоминает Андрей Мелехов. - Например, крайне сложно было подобрать помещение. Цены на аренду в Архангельске сопоставимы с питерскими, качество же не всегда соответствует должному уровню. Было много ситуаций, когда я хотел сдаться, все бросить, но друзья, такие же предприниматели, со многими из которых я, кстати, познакомился на форуме «Команда-29», поддержали. Теперь я понимаю: на первоначальном этапе сложно всегда, но трудности закаляют и, если есть желание двигаться дальше, все проблемы преодолимы. Тем, кто только мечтает открыть свой бизнес, дам только один совет: «Дерзайте!». 

Участники форума встретились с губернатором Архангельской области Игорем ОРЛОВЫМ и представили свои проекты. Например, предприниматель Семен КУЛАКИН рассказал о реализации идеи антикафе, где платят не за еду и напитки, а за проведенное время. В Архангельске такое кафе открылось в августе 2012 года и по замыслу должно стать местом общения творческих, креативно мыслящих людей.

Социальную работу танцевальной студии «Радуга жизни»  Игорь Орлов отметил особенно. Помимо танцев для детей и взрослых здесь проходят бесплатные занятия для слабовидящих и незрячих людей. Молодой предприниматель готов привлечь в свою студию инвалидов по слуху и «колясочников», но для этого необходимы более просторные помещения.

«То, что вы возвращаете людей с ограниченными возможностями к нормальной жизни - дорогого стоит, - заметил Игорь Орлов. - Такие социальные бизнес-инициативы область должна поддерживать». Для этого, в частности, могут быть использованы возможности Дома молодежи (здание кинокомплекса «Модерн»).

В ходе разговора были затронуты и проблемы, с которыми сталкиваются  предприниматели, в частности их социальная незащищенность и административные барьеры. На встрече прозвучало предложение создать в Архангельске центр поддержки молодежного предпринимательства.

По мнению главы региона, Архангельский форум молодых предпринимателей - прекрасная площадка для обмена опытом. «Участники получают возможность напрямую обсудить все волнующие вопросы, получить новые знания и сформировать общие подходы относительно перспективы развития молодежного предпринимательства», - резюмировал Игорь Орлов.

Новые знания новички в бизнесе получали на тренингах и мастер-классах, организованных учебно-методическим центром «АЗИМУТ». Ребята узнали о мерах господдержки, роли общественных объединений в развитии молодежного предпринимательства, опыте российско-норвежского сотрудничества в сфере сельскохозяйственного бизнеса. Но самый большой интерес вызвала лекция «Как запустить свой первый бизнес без стартового капитала» руководителя рекламного агентства «Media Bus» Сергея БЕЛОГО и руководителя консалтинговой компании «Бизнес-технологии» Артема КУФТЫРЕВА.

Ведущие мастер-класса подробно остановились на проблемах, которые мешают молодым людям начать свое дело, на ошибках, совершаемых на первоначальном этапе, и дали практические рекомендации по оптимизации рабочего процесса.

«Первая попытка начать свой бизнес заканчивается успехом в лучшем случае у одного из десяти, - отметил Сергей Белый. - Не хватает средств, опыта, но часто ошибка кроется в самой бизнес-идее. Есть мнение, что для успешного старта необходимо придумать то, чего никогда не было. Но для реализации гениальной идеи потребуются не менее гениальные мозги и очень много денег, чтобы внушить потребителям необходимость пользоваться совершенно новыми услугами или товаром».

По словам Артема Куфтырева, начинать нужно с самого простого, того, что наверняка востребовано потребителями. Если рационально подойти к организации и ведению бизнеса - успех гарантирован. Кроме того, необходимо воспитывать так называемое  «маркетинговое мышление» и учиться  управлять персоналом.
«Бизнес должен быть отлажен как часы, - поделился универсальным секретом Артем Куфтырев.  - Приносить достаточную прибыль, при этом не требуя вашего постоянного присутствия. Ведь развивать проект возможно, только правильно делегировав  функции сотрудникам».

Бизнес-школа: проект начинается с мечты

В рамках международного форума молодых предпринимателей  Владислав ТАРАСЕНКО открыл региональную «Бизнес-школу» - серию семинаров для тех предпринимателей, кто хотел услышать конкретные советы по менеджменту от профессионального бизнес-тренера.  Его занятия заставили задуматься  - «рождены ли вы для управления бизнес-проектами или для бега по полю с ромашками и чтения стихов».

Владислав Тарасенко – начальник отдела стратегического управления и институционального развития Министерства экономического развития России, преподаватель бизнес-школ Государственного университета управления и Академии народного хозяйства при  Правительстве РФ, кандидат философских наук. Он поделился с предпринимателями своими теоретическими  наработками  в области создания и продвижения экономических проектов. 

«Для достижения цели нужна команда, – заявил Тарасенко, начиная тренинг. – Но команду надо воспитывать, тренировать под определенные регламенты, идеи, которые заложены в конкретном проекте. Без этого бизнес никогда не будет успешным. Нужно учиться учить людей понимать, для чего они это делают. В противном случае они  начинают заниматься самообразованием, но непонятно для чего».

У такой категории людей, по  мнению бизнес-тренера, самообучение превращается в досуг. Они ходят на лекции, семинары, как в театр. Таким образом «вечные студенты» пытаются самоопределиться.

«Надо просто понимать, кто вы и что вам надо, –  считает  Владислав Тарасенко. – Если вы пришли на тренинг, то должны четко понимать, зачем он вам нужен. Иначе это будет зря потерянное время.  У нас вообще общество переобученное: сейчас модно иметь несколько институтов за плечами. Хотя образование – это прежде всего инструмент для продвижения наших идей».

Тарасенко разделяет управленческие процессы на два направления: с точки зрения предпринимательства – это воплощение своих идей с помощью личностных навыков, а управление в рамках некой сложившейся  организации – это, зачастую, ломка устоявшихся поведенческих стереотипов и отношений в ее иерархической структуре. Он считает, что устоявшиеся отношения характерны для государственных институтов. Чиновники по сути своей занимаются функциональной работой, не имеющей никакого отношения к проектной деятельности.

«Здесь существует проблема: как соединить функциональность и «проектность» в рамках организации, – признается бизнес-тренер и чиновник, но не дает ответа на этот вопрос.- Кроме того, некоторые люди в принципе не способны к проектной деятельности, они – стопроцентные функционалисты. Это не плохо, но их уже не перевоспитаешь, а потому, чтобы достичь  результата, лучше порой таких людей уволить, чем пытаться вписать в проектную работу».

Проект, считает Тарасенко, это временная форма для достижения поставленной цели в строго регламентированных границах. Проектная деятельность по своей природе антифункциональна, она начинается с идеи или мечты. Поэтому без сплоченной команды ни один проект не будет завершен. Но и наличие коллектива единомышленников не гарантирует  успеха. В работе над проектом важно не забывать о  концентрации усилий в позитивном ключе, не зацикливаться на возникающих проблемах, а решать их.