ИЛИМ-ПАЛП_2017_2
Новострой29

Сергей РОМАНОВ: Страхование как инструмент кадровой политики не потеряло своей актуальности


ИМИДЖ-ПРЕСС | 22.09.2009 09:00:00

Сокращение расходов на персонал - первое, с чего начали повышать собственную эффективность российские компании. Кадровый голод и конкуренцию компенсаций, о которых говорили работодатели последние годы, сменила проблема повышения производительности труда и более выгодная работодателям немонетарная мотивация, в роли которой традиционно выступает медицинское страхование. О том, как с помощью страхования может быть решен вопрос сокращения издержек, рассказывает директор архангельского филиала Группы Ренессанс страхование Сергей РОМАНОВ.

- Не боитесь ли вы, что в рамках оптимизации бюджетов компании начнут отказываться от страхования персонала?

- Нет. В период кризиса медицинское страхование становится не обременением бюджета, а, наоборот, возможностью сократить издержки. Из-за кризиса люди не будут меньше болеть. Напротив, стресс только спровоцирует более серьезные, чем просто простуда, заболевания. Между тем общеизвестно, что день отсутствия работника по болезни обходится работодателю вдвое дороже, чем день его полноценного труда.

В условиях сокращения штатов эта проблема становится еще более актуальной. Наш опыт показывает, что с помощью современных страховых программ заболеваемость можно снизить на 40-50%, а количество дней нетрудоспособности - на 30%. Сэкономленные средства с лихвой окупят стоимость страхования.

- Между тем для многих компаний это по-прежнему дорого. Какие существуют способы оптимизации затрат на страхование?

- Сегодня роль соцпакета изменилась, и теперь он формируется не исходя из принципа конкурентоспособности на рынке труда, а из реальных целей работодателя. В первую очередь речь идет о сохранении мотивации и производительности труда сотрудников на фоне снижения бюджетов. Медицинское страхование предполагает четыре основные составляющие: поликлиническое обслуживание, скорая помощь, госпитализация и стоматология. Работодатель может существенно сэкономить, выбрав наиболее актуальные опции, или сократить количество поликлинических услуг.

Например, для сокращения затрат на ДМС на 20-50% Группа Ренессанс страхование предлагает изменить перечень клиник, отказавшись от дорогих, исключить излишние по нынешним временам услуги - редкие и дорогие анализы и диагностические мероприятия, сузить круг специалистов. К еще более существенной экономии может привести замена медицинского страхования страхованием от несчастного случая, при котором в случае травм или заболеваний сотрудник получает денежную компенсацию.
Даже при нулевом бюджете работодатель может оставить страхование в соцпакете, предложив сотрудникам самостоятельно оплатить полис по нашим корпоративным тарифам с существенной скидкой.

- Сколько в среднем стоит полис ДМС и какие услуги клиент может получить за свои деньги?

- Цена полиса зависит от включенных в него опций, которые будет оплачивать страховая компания (амбулаторно-поликли-ническое, стоматологическое, стационарное обслуживание, услуги скорой медицинской помощи, а также помощь на дому и консультативные услуги в ведущих медицинских центрах) и выбором лечебных учреждений. Самый «бюджетный вариант» ($100-200) включает в себя только поликлинические услуги. 

Впрочем, не стоит забывать, что современные программы ДМС не ограничиваются лишь прикреплением к поликлинике, но и подразумевают профилактику заболеваний. Для этого по корпоративным программам мы используем технологию health management – управление здоровьем персонала.
Она подразумевает, что страховая компания ведет статистику заболеваемости, анализирует состояние здоровья всех сотрудников, а не только обратившихся за помощью, устанавливает причины проблем со здоровьем и предлагает компании комплекс мер по оптимизации программы и профилактике.

- Насколько часто клиент может пользоваться услугами полиса?

- Клиент может неограниченное число раз обращаться за медицинским обслуживанием в течение срока действия полиса и в пределах страховой суммы, которая нередко достигает нескольких сотен тысяч рублей.

- Как кризис отразился на развитии рынка ДМС?

- Недавно мы провели совместно с компанией HeadHunter исследование, по результатам которого 85% работодателей страхуют своих сотрудников. Однако рынок труда изменился всего за пару месяцев, и от рынка соискателя мы пришли к рынку работодателя, конкуренция компенсаций сошла на нет. Теперь работодатели думают не о том, как привлечь сотрудников, а о том, как сделать более эффективной работу тех, кто остался после сокращений. 

Страхование как инструмент кадровой политики не потеряло своей актуальности, и оттока клиентов мы не видим. Кроме того, с нового года вдвое увеличена налоговая льгота – до 6% от фонда оплаты труда, что будет способствовать привлечению новых клиентов. Динамика роста рынка несколько замедлится и составит порядка 5-7%.

Справка «БК»

Группа Ренессанс страхование была учреждена в 1997 году международной инвестиционной Группой Спутник. Уставный капитал компании составляет 2,2 млрд рублей. Финансовая стабильность «Ренессанс страхование» подтверждена высшим рейтингом надежности «А++» агентства «Эксперт РА».
По итогам 2008 года объем страховых премий Группы Ренессанс страхование превысил 13,2 млрд рублей. Компания входит в топ-10 крупнейших российских страховщиков, в том числе и по медицинскому страхованию.

© Фото: Алексей Липницкий





Возврат к списку

Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
 

Лента событий

Новости компаний

© 2003-2018 Бизнес-класс Архангельск. Все права защищены. Разработка: digital-агентство F5