Реорганизация компании: как изменить структуру и не остановить работу
Перерисовать схему подразделений действительно можно за неделю. Сложнее сделать так, чтобы после этого сотрудники понимали свои задачи, согласования не зависали, а ни один рабочий процесс не оказался «ничейным». Реорганизация структуры компании — это не просто перенос блоков на организационной схеме. Это изменение ролей, зон ответственности и связей между подразделениями. Поэтому начинать такую работу стоит не с новых должностей, а с анализа того, как компания работает сейчас.







