Анастасия Чухина была наёмным сотрудником и принимала это как данность. Трудясь на высоких должностях на крупных заводах, никогда не думала, что у неё будет собственное дело, более того – в работе от звонка до звонка её всё устраивало. Девушка получила базовое экономическое образование сразу после школы, а для души окончила магистратуру по социологии. «Карьерный рост был серьёзным – до финансового директора с хорошим доходом», – подчёркивает Анастасия.

И так, наверное, всё бы и продолжалось по сей день, если бы не появление на свет сына. Кроме того, в декабре 2022‑го, когда малышу было чуть больше года, семейные обстоятельства потребовали от Анастасии безотлагательных решений – она стала искать варианты занятости, которые позволили бы ей быть более мобильной. «Поняла: надо что‑то делать на удалёнке», – вспоминает она.

Как человек творческий и не умеющий сидеть на месте и без дела, Анастасия первым делом пошла обучаться: сначала на моушн-дизайнера анимации, потом на графического дизайнера. Благодаря художественной школе она хорошо умела рисовать, потому решила попробовать именно эти направления. Параллельно начала придумывать игры для своего ребёнка и делать их своими руками.

«Покупать что‑то в магазине не очень хотелось – не нравилось: всё пёстрое, яркое. Это не моя эстетика», – поясняет собеседница «БК».

Примерно понимая, что может увлечь сына в его возрасте, подыскивала картинки, а потом думала, как их можно обыграть, чтобы ребёнку было не просто интересно, а чтобы он на них «залип». «Так всё потихоньку и придумалось», – отмечает Анастасия.

Уверенность в том, что возвращения к наёмной работе уже не будет, росла. Муж поддерживал, а Анастасии хотелось позволить себе как можно больше времени проводить с сыном.

Есть идея, а бизнес-модель?

Анастасия стала создавать бизнес-модель, ведь мало вооружиться идеей – нужно найти каналы сбыта и научиться продавать свою продукцию. Поскольку долгое время она как раз занималась бизнес-планированием, вопрос стал решаться сам собой, почти автоматически. «Придя к мысли, что будет интересен продукт, связанный с детскими развивающими товарами, рассматривала именно игры», – поясняет создательница бизнеса.

Пообщавшись с методистами и воспитателями, Анастасия узнала о стандарте дошкольного образования: изучила самую востребованную программу для детского сада и составила табличку по возрастным нормам. Стало ясно, на что нужно опираться при разработке игр.

Затем провела исследование рынка, благодаря которому поняла потребности молодых мам: что им необходимо, что не нравится в уже имеющихся детских товарах и где они их покупают.

«Прощупывала каналы продаж, потребительские качества, были вопросы и по цене, её приемлемости. При этом продукт обязательно должен быть прочным, красивым. Заказывала я и товары конкурентов с маркетплейсов – анализировала их слабые места, качество, креатив. Старалась максимально улучшить», – продолжает Анастасия.

Хотелось создать игры по типу аппликаций, но чтобы маме не нужно было ничего вырезать из бумаги и клеить. И здесь помог муж, поскольку долгое время работал в полиграфии. Именно он предложил игры заламинировать. А идея с липучками появилась сама собой – на них удобно крепить детали аппликаций. Первые игры, не имея оборудования, супруги распечатали разово в типографии. И их ребёнок «залип» на этих играх на 10 минут.

Уникальность игр, по словам создательницы, в том, что они собраны в книжки-игрушки по возрастам – конкуренты чаще продают одиночные игры.

«Я думала об экономически выгодном продукте и решила, что наборы – продукт большего объёма, но более выгодный по цене», – уточняет Анастасия.

Перспективы роста

Сегодня развивающие игры представлены тремя товарами: многоразовые тетради «Пиши-стирай», игры на липучках и календари. Все игры прошли экспертизу: педагоги архангельских частных детских центров занимались ими с детьми в течение лета и дали официальные заключения. На продукцию оформлены сертификаты, что было долгим и дорогостоящим процессом, но без этого невозможно выйти на маркетплейсы. Зарегистрирован торговый знак, что даёт защиту авторства всех товаров.

Анастасия признаётся, что не ставит целей, живёт без ожиданий – просто получает удовольствие от каждого дня. Однако уже более 700 игр отправлены покупателям из 64 регионов РФ, а также Белоруссии, Узбекистана и Казахстана. Есть желание снимать больше видео, показывать сам процесс создания развивающих игр в соцсетях, но в настоящий момент просто не хватает времени – сложно при такой нагрузке делать всё самой.

Благодаря проделанной работе Анастасию начали приглашать в долгосрочные проекты как специалиста по детским играм и «упаковке» своего бренда, собственного производства. И это для неё – та самая минимальная финансовая подушка безопасности, которая нужна ввиду привычки к стабильности в найме.

Из того, что существует сегодня, креативному дизайнеру Анастасии Чухиной в 2024 году хочется выстроить более системный, стабильно растущий бизнес.

«Сейчас продажи большей частью осуществляются на Wildberries. Хочу диверсифицировать свои риски, поработать с «Детским миром», придумать новые каналы продвижения. Постараюсь как‑то разделить этот поток: если где‑то возникнет провал, то в других местах всё будет отлично», – уверена мастерица.

Не так давно Анастасия создала тестовый экземпляр карточек для самых маленьких. Также в планах – игры на липучках для детей из православных семей.

Наконец‑то появилась мастерская в Соломбале, но тут дело не в обустройстве мастерской как таковой, а в желании начать выбираться из дома. Удалёнка удалёнкой, а ходить на работу всё ещё хочется.