По словам руководителя завода Юрия ДОБРЫНИНА, у предприятия слабая рентабельность. «Когда мы  брали его в аренду,  то ставили определенные задачи по раскрутке бренда «Шенкурский молочный завод». За три года удалось добиться многого. О нас узнали в Архангельске, Северодвинске, Новодвинске, Санкт-Петербурге. Мы участвовали в конкурсах и ярмарках, получали медали и награды, занимались благотворительностью. Однако за это время продажи по Шенкурску и по Шенкурскому району остались на прежнем уровне. Мы не очень хорошо отработали 2011 год, поэтому приняли решение о сокращении объемов производства», - заявил в интервью местной газете «Важский край» Добрынин.

По его словам, завод пока работает до весеннего ледохода. Дальше – по обстановке. Ведь за собственное перерабатывающее производство в районе люди голосуют не раз в четыре года, как принято на выборах, а ежедневно – в магазинах. К сожалению, шенкуряне сегодня чаще выбирают молочную продукцию других производителей. Определяющим фактором здесь выступает цена.

«Некоторая часть населения считает, что наше молоко должно быть дешевле всех, а себестоимость нашего молока все равно дороже, чем у южных соседей, и картонная коробка однозначно дороже пакета. То есть в коробке молоко будет, а вот дешевле точно нет. Если народ настроился употреблять все дешевое, нам ситуацию  не переломить в свою пользу», - говорит Юрий Добрынин.

Шенкурский молочный завод с трудом вписывается в рынок из-за своей отдаленности и небольшого количества населения в районе. Приходилось искать альтернативные рынки сбыта, мешая другим предприятиям, неся большие расходы на логистику и маркетинг. «Если нас не будут поддерживать местные покупатели, завод закроется», - делает прогноз Добрынин.

Осложняют положение предприятия задержки с расчетами торговых сетей. «Нам,  так как мы «свои», предпочитают долгое время не платить. В начале февраля мы ещё не собрали половины денег за декабрь. Некоторые долги тянутся с ноября. Не платить по месяцу-полтора за наше молоко – в порядке вещей, а в результате у нас не стыкуются концы с концами и сильно напрягается вся отрасль. Вслед за нами идут неплатежи крестьянским хозяйствам, они не могут рассчитаться за корма, свет, топливо, выплачивать зарплату и так далее. Но ведь   энергетики и топливные компании с  крестьянами, с нами, да и вообще ни с кем не разговаривают, они просто отключают свет от фермы (а значит, и от дойки), блокируют топливные карты, грозят судами,  - говорит Юрий Добрынин. - Мы никогда не получали дотаций на поддержку завода, хотя это было бы отчасти спасением для нас – в плане компенсации убытков. Поднятие цены на молоко грозит сегодня различными санкциями со стороны властей, но, к сожалению, мало кто из властей предержащих интересуется, как мы живем. Мы обращались за поддержкой к министру АПК и торговли Архангельской области, письмо в район по этому поводу было направлено, но все так и осталось без движения. О нас вспоминают только тогда, когда нужно кому-то оказать спонсорскую помощь, или перед выборами, но помогать нам, решать проблемы никто не торопится, а я не могу постоянно ходить и просить чего-то  у кого-то. Мне работать некогда будет! А ведь именно Шенкурский молочный завод – часть реальной экономики района».