Анна КОПТЯЕВА | 03.12.2024 17:28:48
Демодень индустриальных центров компетенций «Мобильная и фиксированная связь» состоялся 28 ноября в Санкт-Петербурге в Центральном музее связи имени А.С. Попова — он давно завоевал статус главной площадки для глубокого экспертного обсуждения вопросов импортозамещения в телеком-отрасли. В этом году особое внимание было уделено проблемам подготовки кадров.
Прошлые демодни проходили в Москве, однако на этот раз его решили провести в Санкт-Петербурге, и это неслучайно. Именно в городе на Неве началась история российской мобильной связи: в далёком 1991 году мэр города Анатолий СОБЧАК совершил первый звонок по сотовому телефону. Тогда сеть мобильной связи была построена на импортном оборудовании. Сегодня перед отраслью стоит задача перехода к преимущественному использованию отечественного оборудования и ПО.
«Проблема технологического суверенитета, импортозамещения, «отстраивания» нас от привычных поставщиков, технологий и продуктов сегодня приобрела очевидную значимость. Мы все этим занимаемся, и с каждым месяцем, кварталом, полугодием двигаемся вперёд, — отметил на открытии демодня председатель ИЦК «Мобильная связь», президент компании «Ростелеком» Михаил ОСЕЕВСКИЙ. — Мы создали промышленный кластер, объединяющий предприятия, которые занимаются выпуском аппаратной части. Главная задача ИЦК заключается в том, чтобы несмотря на уход с рынка зарубежных вендоров, за счёт ускоренного развития производства отечественного телеком-оборудования обеспечить привычный для наших граждан высокий уровень сервиса. И уже есть осязаемые результаты в реализации особо значимых проектов, что вселяет в нас оптимизм на пути к технологическому телеком-суверенитету».
Напомним, что индустриальные центры компетенций «Мобильная связь» и «Фиксированная связь» созданы по поручению Председателя Правительства РФ Михаила МИШУСТИНА для замещения зарубежных ИТ-решений и разработки новых цифровых продуктов в отраслях экономики.
«ИЦК «Мобильная связь» и «Фиксированная связь» от других центров отличает уникальное сочетание профессионалов, объединение естественных конкурентов отрасли. Поиск «белых пятен» для решения технологических проблем полезен всем игрокам рынка, это развивает всю отрасль», — подчеркнул директор АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий Илья МАССУХ.
Три проекта «Ростелекома»
С докладами о статусе участия компаний в реализации особо значимых проектов выступили технические директора «Ростелекома» (c учётом развития Т2), «МегаФона», «ВымпелКома», «МТС», а со стороны вендоров — руководители группы компаний Yadro, «Булата», НТЦ «Протей» и «Электры».
Заместитель президента, председатель правления «Ростелекома» Алексей САПУНОВ рассказал о трёх особо значимых проектах, которые сейчас в работе у компании. Один из них «Ростелеком» реализует с компанией ООО «КНС групп» (Yadro).
«Коллеги разрабатывают свой стек программного обеспечения, «железо». В этом году мы провели успешное тестирование на прототипе RRU с эмулятором BBU. В 2025-м планируется получить полный прототип базовой станции, чтобы продолжить тестирование, – уточнил Алексей Сапунов. – Второй проект делаем с нашей «дочкой» «Булат»: компания научилась производить в «железе» базовые станции. У «Ростелекома» есть собственное программное обеспечение, которое работает как на российской сборке, так и на сборке, которую делаем с китайскими партнёрами. Сейчас проходит тестирование, надеемся, что уже в 2025 году «Булат» сможет выйти со своими базовыми станциями в коммерцию. В рамках «пилота» первые 20 базовых станций развёрнуты в Нижегородской области».
Третий проект «Ростелеком» реализует с НТЦ «Протей»: создаётся программное обеспечение для базовых станций. На данный момент ПО находится на финальной доработке. В марте следующего года в нескольких регионах России планируется миграция трафика сети Т2 на новое решение.
Для подготовки кадров
Особенностью прошедшего демодня стало участие ведущих профильных вузов России, с которыми операторы и вендоры обсудили проблемы подготовки кадров для отрасли.
«Создание местных производств, подготовка кадров – это те направления, которые важно и нужно развивать, и нам предстоит ещё много работать в этом направлении», - подчеркнул Дмитрий УГНИВЕНКО, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.
По оценкам Минцифры РФ, отрасли не хватает более 700 тысяч сотрудников, а по мнению бизнеса – более миллиона. Представители предприятий отмечают, что проблема подготовки кадров связана с медленным изменением образовательных программ, оторванностью теории от практики.
С 30-х годов прошлого века подготовкой специалистов для отрасли связи занимаются четыре вуза. Самый крупный из них на Северо-Западе – Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени проф. М. А. Бонч-Бруевича.
«Три основные специальности сегодня – это программисты полного стека, которые ориентированы на связь; информационная безопасность, ориентированная на сети связи; сетевые инженеры, которые разбираются в радио-, кабельных технологиях, - пояснил Руслан КИРИЧЕК, ректор университета телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. – На базе ключевых вузов, где занимаются подготовкой специалистов, действуют научные школы, которые фундаментально разбираются в сетевых процессах. Мы готовы подключаться к реализации проектов, к сотрудничеству».
Представители университетов и бизнеса рассказали о трансформации образовательных программ с учётом современных вызовов. Успешным кейсом в области взаимодействия образования с бизнесом поделился ректор СибГУТИ Юрий ЗАЗУЛЯ.
«Совместно с компанией YADRO разработана образовательная программа «Программное обеспечение систем мобильной связи»: в этом году на это направление поступили 80 человек. В практическую подготовку студентов вовлечены инженеры-разработчики компании. Также в этом году мы запустили совместный научно-образовательный центр, – сообщил Юрий Зазуля. – Этот опыт может быть успешно масштабирован при соблюдении двух условий. Во-первых, компаниям необходимо максимально точно прогнозировать потребность в кадрах на ближайшие годы. Во-вторых, бизнес должен быть готов инвестировать ресурсы в развитие образования: начиная с экспертного вклада в разработку дисциплин, интеграции практических задач компании в обучение, заканчивая организацией стажировок и грантовыми программами».
В условиях серьёзной нехватки специалистов, способных отвечать быстро меняющимся потребностям рынка и эффективно работать с отечественными решениям, особенно важно усилить взаимодействие образования и бизнеса. Это главное условие развития кадрового потенциала в ИТ-отрасли.