От госсайта к экосистеме 360°

Цифровая экосистема НИИ СП им. Н. В. Склифосовского показывает, как один медицинский сайт может вырасти в платформу 360°: с мини‑сайтами отделений, личным кабинетом абитуриента, витриной платных услуг, лендингами чекапов, страницами научных конференций и даже внутренним порталом сотрудников. Разработанный в Архангельске портал уже стал отраслевым ориентиром: его решения берут за основу другие НМИЦ и НИИ по всей стране.

Когда несколько лет назад началась работа над обновлением сайта Института, перед командой стояла вполне понятная и приземлённая задача: привести в порядок большой, сложный ресурс крупного медучреждения. Важно было решить сразу несколько вопросов: объяснить пациентам и их родственникам, куда обращаться в сложной жизненной ситуации; сделать понятным путь абитуриента от подачи документов до зачисления; аккуратно представить платные услуги и чекапы; при этом объединить десятки подразделений в одной системе, не нарушая строгих требований к сайтам государственных, медицинских и образовательных организаций.

Донорский светофор и ковид: новые сценарии и проверка на прочность

Пандемия COVID‑19 стала испытанием для всех медицинских организаций, и сайт Склифосовского не был исключением. Дополнительную нагрузку получили сервисы, связанные с донорством и информированием пациентов: важно было, чтобы люди в стрессе могли быстро получить ответ на базовые вопросы — где сдать кровь, какие требования предъявляются, как попасть на приём. Для команды это означало постоянные доработки и адаптацию интерфейсов под новые сценарии.

В этот период особенно тщательно прорабатывались сценарии для родственников пациентов приёмного отделения и доноров. Для первых появились понятные памятки и страницы с маршрутом действий, для вторых на сайте вывели «донорский светофор» — блок, который показывает, каких компонентов крови не хватает прямо сейчас и как подготовиться к сдаче. В Склифе работает одно из ведущих отделений переливания крови Москвы, и донорский светофор стал заметным и понятным входом в донорство: человек видит актуальную потребность, понимает, что его 450 мл крови и 15 минут времени могут спасти две жизни, и чаще принимает решение прийти.

А интерактивная навигационная карта по корпусам, въездам и КПП помогает быстро сориентироваться на территории Института и спланировать маршрут до нужной точки. В пиковые ковидные периоды связка «светофор + навигация» на главной странице помогала закрывать потребности по донорским материалам и снижала нагрузку на регистратуру и справочные службы.

Калькулятор ожогов и сервисы для врачей

Важно и то, что сайт решает задачи не только пациентов, но и профессионального сообщества. Одна из таких историй — калькулятор ожоговой травмы. Это инструмент, который на основе клинических данных помогает прогнозировать исход ожоговой травмы и выбирать тактику лечения; над его математической моделью и методикой работали специалисты Склифа, результат защищён патентом. Задача ИТ-команды из Архангельска была в том, чтобы упаковать сложную медицинскую логику в понятный интерфейс.

Так шаг за шагом сайт превратился в платформу, которая не просто «рассказывает об Институте», а поддерживает конкретные сценарии: от поиска информации и записи до научных мероприятий и образовательных программ.

Как КУБ.F5 помогает развивать платформу без разработчиков

Чтобы такая система могла развиваться без постоянного участия разработчиков, нужен был инструмент, который позволил бы отделениям и учебным подразделениям самим управлять своими разделами. Так в проекте появился «Конструктор управления блоками» (КУБ.F5) — внутренняя разработка, с помощью которой страницы собираются из готовых элементов.

Для сотрудников Института это означает, что можно выпускать и создавать целые разделы сайта и новые страницы, витрины для отдельных программ и мероприятий без знания кода. Для пользователей — что при всём многообразии разделов сайт остаётся единым по стилю, логике и навигации: пациенту или абитуриенту не приходится заново «разбираться» на каждой новой странице.

Эффект для пациентов, абитуриентов и сотрудников

За годы работы экосистема сайта заметно повлияла на то, как разные аудитории взаимодействуют с Институтом. Пациентам и их родственникам стало проще находить нужное отделение, понимать, какие шаги их ждут, и меньше времени тратить на поиск информации по разным источникам. Абитуриенты получили возможность пройти значительную часть пути поступления онлайн, видеть прозрачный ход приёмной кампании и не зависеть от бумажных объявлений и личных визитов.

Для сотрудников Института платформа стала инструментом, который позволяет без лишних бюрократических циклов запускать новые разделы и обновлять информацию, сохраняя единый стандарт качества и оформления.

Архангельский след в цифровой медицине

Отдельный пласт этой истории — команда, которая всё это поддерживает и развивает. Над проектом цифровой экосистемы НИИ СП им. Н. В. Склифосовского работает архангельское ИТ‑агентство F5; ядро команды находится в Архангельске, а многие специалисты — выпускники САФУ и профильных колледжей. Для региона это пример того, как местные кадры участвуют в развитии крупного медицинского проекта федерального уровня, не переезжая в столицу.

Работа над сайтом и сервисами Института длится уже несколько лет и продолжается: появляются новые сценарии, сервисы и задачи, связанные с развитием медицинской помощи и образования. В 2026 году проект цифровой экосистемы Склифосовского номинирован на международную премию Workspace Digital Awards, которая отмечает сильные digital‑решения в разных отраслях. Для Архангельска это ещё одно подтверждение того, что региональные команды могут быть заметны на уровне всей страны и влиять на развитие цифровой медицины.