В 2018 году Архангельск ждет новая волна открытий торговых центров. Девелоперы наконец перестали стремиться исключительно в центр города и осваивают другие его районы. Серьезно увеличит свое присутствие федеральная сеть «Макси». Группа компаний «Ташир» зайдет в регион, завершив долгострой — ТРЦ «Рио». На пока свободной от крупных конкурентов территории начнет работу «Соломбала молл».

Как заинтересовать искушенного покупателя, найти индивидуальное решение для продвижения товара, какая реклама работает – опытом делятся сотрудники и поставщики розничной сети «Макси».

Жители Архангельска уже знакомы с компанией «Макси». Торговый центр на Ленинградском проспекте давно завоевал популярность у покупателей, в июне открылся гипермаркет на Урицкого. До конца года будут запущены еще два гипермаркета. С арендаторами компания начинает работать задолго до открытия.

Правда ли, что стать кассиром в супермаркете легче легкого? Реально ли продавцу дорасти до директора? Можно ли за несколько месяцев значительно повысить уровень своего мастерства? На эти и некоторые другие вопросы отвечают ведущий менеджер по персоналу розничных торговых точек «Макси» Елена НЕВСКАЯ и менеджер по обучению сотрудников розничной сети «Макси» Елена МОСКВИНА.

Люди так устроены, что всегда с опаской относятся к чему-то новому. Везде ждут подвоха и недоверчиво взвешивают все «за» и «против» прежде, чем сделать выбор. Несмотря на то, что компания «Макси» в Архангельске не первый год, у жителей города порой появляются вопросы о налогах, инвестициях и вкладе вологодской компании в развитие области Архангельской.

Презентация новинок состоялась в ресторане «Макдоналдс» ТРК «Европарк». Первыми бургеры попробовали журналисты и приглашенные на мероприятие гости.Новые бургеры – не что иное, как интерпретация полюбившегося гостям

В 1970-80-х годах пятую часть денег, составляющих расходы на питание, житель Советского Союза тратил в столовых, кафе и ресторанах. В 2017 году этот показатель равнялся лишь 9%. Как считают в Минпромторге РФ, причина кроется не в снижении финансовых возможностей населения, а в отсутствии достаточного количества доступных разноформатных объектов общепита. Чтобы решить эту проблему, министерство предлагает принять «Стратегию развития предпринимательства в сфере питания вне дома на период до 2025 года» (далее – Стратегия).